建筑工程施工进度管理有哪些

www.nj64.net 南京债权债务律师网

建筑工程施工进度管理有哪些内容
  
  找专长律师：刑事辩护律师 ? ? ? ? ? ?知识产权律师 ? ? ? ? ? ?土地房产律师 ? ? ? ? ? ?公司经营律师 ? ? ? ? ? ?损害赔偿律师
  
  
  在建筑工程施工的各种管理中，其中，建筑工程施工进度管理是尤其重要的，做好施工进度管理能有效地保证施工的顺利完成，那么，关于建筑工程施工进度管理，我们整理了一些相关资料，希望可以对有需要的朋友有所帮助。
  
  一、建筑工程施工进度管理有哪些内容
  
  建筑工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设顺利进行，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量控制目标的同时，努力缩短建设工期。业主方应该做好施工进度管理工作，加强对施工单位及监理单位质量控制体系的监控和管理，以及在施工阶段实施质量控制的要点，从而保证工程有序高质量的施工。
  
  1、明确指导思想，增强施工进度控制的意识
  
  建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。在市场经济条件下的工程建设，由于工程进度的快慢，直接影响到经济建设的总体目标。对工程进度的控制，项目管理人员负有重要责任。也是项目管理人员应尽的职责和最基本的要求。作为项目管理人员必须明确指导思想，增强工程进度是求效益的途径的根本意识，正确处理质量与进度的关系。
  
  2、加强业务学习，提高管理水平
  
  按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上，建设单位(业主)同施工单位双方的利益是完全一致的。因此要进一步完善管理制度，使工程管理规范化，制度化，科学化。工程项目管理人员，不仅应当具有良好的专业技术素质，较高的协调和组织管理能力，而且还应具有较强的创新意识、敬业奉献精神和责任感。对于搞好工程质量，加快工程进度管理，项目管理人员肩负着重要责任。提高管理人员的整体素质，是保证工程质量、加快进度的关键。因此要针对人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等勇于管理，善于管理，精心管理，按施工计划深入施工现场管理。
  
  3、加强施工项目的信息调查和管理
  
  注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。还要在编制项目施工进度计划之前，对已建成的同类或相似项目的实际施工进度资料进行收集，并认真进行分析、整理，列出控制的约束条件，明确影响工期达到强制时限，为编制项目进度作好充分准备。
  
  4、制定一个切实可行的三级工程计划并建立沟通渠道
  
  三级计划进度管理体系的人员构架所有相关单位，包括业主、设计、监理、施工各级承包单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。各单位生产负责人工作时间必须在岗，如临时外出须通知其他相关成员，并做出相应安排;各单位相互通告进度管理体系架构，建立本工程进度管理体系成员的纵向、横向联系总表。各级生产负责人、计划员之间，应及时进行指导、反馈、预警、建议等工作交流;
  
  5、针对建设项目的进度目标进行施工进度控制
  
  工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，建设单位对工期和项目投产时间的要求，资金到位计划和实现的可能性，主要进场计划，进行科学分析后，制定出工程建设项目最佳的施工工期。工程施工进度控制就是根据进度目标确定实施方案，在施工过程中进行控制和调整，以实现进度控制的目标，具体的讲，进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。要完成好这个任务，应做好三项工作：
  
  (1)制定工程建设项目总进度目标和总计划;
  
  (2)要对进度进行控制，必须对建设项目进展的全过程，对计划进度与实际进度进行比较;
  
  (3)进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。施工进度计划是施工进度控制的依据。因此编制施工进度计划以提高进度控制的质量成为进度控制的关键问题。
  
  二、建筑工程施工进度的影响因素:
  
  建筑工程施工项目的进度受多种因素的影响，具体包括人为因素、技术因素、资金因素、气候因素和外部环境因素，等等。但通常对进度影响最大的是人的因素。
  
  1、没有充分认清项目的特点与项目实现的条件。如没有做好充分的工程前期策划工作，对政府资源的掌控能力不足，相关地址、文物勘察没有做好相应的前期了解、大市政是否已 具备条件等因素都是制约施工进度的主要因素。
  
  2、项目管理人员的失误。如项目组人员未制定有效可行的进度计划，并未按设计规范或技术要求来控制施工，造成质量、安全问题，而引起返工延误进度;从而无法在进度计划控制范围内有效的达到质检、安检的过程监督检查。
  
  3、施工阶段的进度管理工作不力，这会直接影响到施工项目的进度。
  
  4、外部突发事件。如战争、地震、洪水、重大工程事故等不可抗因素。
  
  三、建筑工程项目进度控制原理
  
  1、系统控制原理：
  
  将项目进度控制作为一个系统工程，首先要形成有效的进度管控流程，编制出项目进度控制规划系统，具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容。
  
  2、弹性控制原理：
  
  由于现代民用建筑项目通常具有施工周期长、影响因素多、变数大的特点，不可能完全准确的安排进度计划，使实际施工毫无偏差的按照计划来进行，因此，有必要进行弹性控制。
  
  3、分工协作控制原理：
  
  划分进度控制职责，形成横向和纵向两个控制系统，项目进度横向控制系统由项目经理、工程师、技术人员构成，而项目进度纵向控制系统则由监理班子组成，包括项目监理工程师、专业监理工程师和监理员等。
  
  4、封闭循环控制原理：
  
  项目进度计划按照计划、实施、调整、协调等几个阶段，构成一个封闭循环系统，在当项目实施过程中进度出现偏差，信息就会反馈到进度控制主体，后者作出偏差纠正，进行相应的调整，使项目进度朝着预定规划目标进行。项目实施过程中可以以不同的单位工程和分部工程为对象，建立相应的封闭循环系统，对进度进行协调管理。
  
  以上就是我们整理的关于建筑工程施工进度管理的相关资料，根据前面的资料可以了解到建筑工程施工进度管理的影响因素、进度控制原理，只要采取正确的管理措施，就可以很好地加强建筑工程施工进度管理

·申请劳动关系确认范文中应该注意什么
      如果没有和用人单位签订书面合同的话，万一双方发生了劳动纠纷以后，用人单位可能会否认事实劳动关系的存在。所以作为劳动关系当中的受害者，员工可以......

·影响工程质量的环境因素是什么?
      影响工程质量的环境因素是什么在工程建设的过程中，外界一切因素都可能影响工程的质量。在工程建设的过程中，制定工程质量保证措施是至关重要的。在......

·主动辞职是否有辞退补偿金
      用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同并获得赔偿金：(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;......

·不预留建筑工程质保金是否可以
      不预留建筑工程质保金是否可以一、不预留建筑工程质保金是否可以?质保金作为工程款的一部分，逾期未支付时通常应适用于工程合同中关于发包人逾期支......

·工作期间外出受伤算不算工伤？
      一、工作期间外出受伤算不算工伤?算的，根据国务院《工伤保险条例》第14条第5项规定，职工因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不......

·上海病假工资如何计算2023
      劳动者在工作的时候难免会身体不舒服需要请病假又或者是因为私人有事而需要请事假，根据相关条例的规定，企业职工因为患病而需要停止工作治疗的时候，......

·对工伤认定不认可怎么办
      对工伤认定不认可怎么办一、对工伤认定不认可怎么办如果用人单位不认为是工伤或者不认可和劳动者的劳动关系，用人单位负责举证说明。有下列情形之......

·劳动合同法临时工规定
      劳动合同法临时工规定第一章总则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益......

·一、天津工伤赔偿的项目有哪些？
      一、天津工伤赔偿的项目有哪些？1、造成一般伤害(未达到残疾)的赔偿医疗费、伤者住院期间的伙食补助费、生活护理费、工伤期间的工资、交通食宿费。......

·在我国工伤认定后多久做康复?
      在我国工伤认定后多久做康复?每个人做康复的时间都不一样，这个医院到时候会通知的。根据《工伤保险条例》第三十三条和各地规定，治疗工伤医疗机构......

·在哺乳期是否劳动合同顺延吗？
      在哺乳期是否劳动合同顺延吗?哺乳期劳动合同到期怎么办《女职工劳动保护特别规定》第五条用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、......

·劳动者个人如何申请工伤认定
      除了单位可以向劳动部门申请进行工伤认定外，劳动者个人或其家属也是可以提出工伤认定的申请的。那么针对劳动者个人如何申请工伤认定呢？这显然是与单......